中国五金全行业在平稳增长的基础上，争取到2015年实现出口额100亿美元，其中自主***出口争取达到10%～15%。二是引导龙头骨干企业，通过股权优化配置等形成合力，参与国际市场竞争。在此过程中，要基本淘汰高能耗、高污染的企业

- 2015-01-30

中国五金全行业在平稳增长的基础上，争取到2015年实现出口额100亿美元，其中自主***出口争取达到10%～15%。二是引导龙头骨干企业，通过股权优化配置等形成合力，参与国际市场竞争。在此过程中，要基本淘汰高能耗、高污染的企业。三是引进先进管理体系，加大研发创新力度，力争建立一***两个省级或工程技术中心，确保用于研发创新的经费不少于销售收入的5%，已申报或获得的专利有一半要投入实际使用。四要鼓励大型企业抓好质量管理，建立高水平的配有先进专业检测仪器的实验室，并用于日常质量监管。五要在国际市场扩大中国***的知名度，力争更多中国造工具产品打入国外市场;同时，提高国内产品的份额。中国工具业已涌现出了一批知名企业，像山东文登威力工具集团、浙江宁波长城精工实业有限公司等。这些企业也纷纷表达了自己对行业未来5年发展方向的看法及企业的发展重点。山东文登威力工具集团董事长于性江说，经济的快速增长、收入的大幅提高，使高端化、***化工具在市场上的需求量越来越高，这也是国产工具未来提升竞争力的关键所在。像中国其他制造业一样，目前，国产工具面临着劳动力成本日益攀升、配套产品短缺、电力资源不够用、环保要求日趋严格等挑战，如何在这些困境面前实现良性发展，文登威力工具集团确定的发展原则是：进一步做强公司以活扳手、大力钳、套筒及组套工具为代表的拳头产品，对这些产品的生产线加大改造力度，以保证高效率和***。同时，做强***。目前，文登威力工具集团已将公司原来外销的******POWER，在国内注册为迈泊***，并成立了文登迈泊工具有限公司，投资1亿元用于该***的建设。 建立渠道、***推广，在有了好产品，质量有保证的情况下，进行适当的***推广是特别重要的，可以在国内建立自己的销售渠道，通过代理商进行市场推广，也可以与媒体进行合作等，推广的途径很多，这需要企业通过自己努力去挖掘适合的方式。另外是售后保障。国内企业的售后服务很多不到位，或者基本上没有售后服务，成为我们的一大软肋。面对日益激烈的市场竞争，如内企业对此不重视，将影响自己的长久发展，做好售好服务也是重中之重。 　未来5年，我国五金工具力争在产品开发、标准制定和市场开拓等方面实现新的突破。