任何企业的发展壮大都有一个日益积累和一步一步成长的过程，只有日积月累的努力和诚实守信，才能成为深入人心的五金产品***。因此五金企业应针对自己的产品做忠诚度计划，让顾客一旦在有五金需求时，不受价格及其它外界因素

- 2015-01-16

任何企业的发展壮大都有一个日益积累和一步一步成长的过程，只有日积月累的努力和诚实守信，才能成为深入人心的五金产品***。因此五金企业应针对自己的产品做忠诚度计划，让顾客一旦在有五金需求时，不受价格及其它外界因素的影响，坚定选择自己的***。这样一来，一方面可节约成本，维护现有的老客户；另一方面，也为企业的营销收入做出很大贡献。五金企业要发展，必须将传统产业转型升级：，筹集资金改善生产设备和生产环境，淘汰部分落后了的产能机械，以技术改造加快转型，利用新设备改造提升传统产业，推进中小五金企业走上创新驱动内生增长的发展轨道，实现产业转型升级，以应对更大更多样化的市场需求；第二，由于产品及技术更新周期快，所以五金企业在新形势下，必须增强紧迫感，处理好引进、消化、吸收、创新的关系，树立自己的五金***，以***战略加快转型，按照提升一批现有***，培育一批潜力***，储备一批梯队***的要求，继续大力实施***发展战略，不断提高产品技术含量和附加值，形成一批具有市场竞争力的高端产品。将引进先进技术产品作为手段，消化、吸收作为关键，自主创新创造自己的产品***作为目的，不断提高企业生产效率，增加产品附加值，实现企业的可持续发展；第三，以提高研发加快转型。积极引导中小五金企业建立研发机构，支持有条件的五金企业加大科技研发投入，建立五金企业技术中心；第四，以高端人才加快转型，大力引进创新型、领军型、管理型等多层次人才进入五金行业乃***金利镇五金企业。 　五金企业要想更好地适应市场竞争的需要，必须采用更加便捷和先进的系统来管理和操作，通过信息化管理来提高五金企业在市场上的竞争力和管理水平，信息化管理对五金企业的生存、发展有着极其深远的意义。环顾当今***，也不难发现，信息化已成为推动全球经济发展的新兴主导力量，成为提高企业竞争力的重要手段，通过信息化实现企业产业结构升级是有效的。